Ambiente laboral
06.

Ambiente laboral

Bienestar para todos, calidad laboral

Tener el reconocimiento del Instituto Great Place to Work confirma nuestro propósito de destacarnos como una compañía atractiva para trabajar.

¿Por qué es importante?

(103-1)

Un ambiente laboral agradable nos permite en TGI mantener a las colaboradoras y a los colaboradores motivados para trabajar en espacios que, psicológica y físicamente, son seguros para potenciar su productividad en un marco de cuidado y bienestar. Actualmente, el índice de ambiente laboral (IAL) forma parte del mapa estratégico; su gestión es relevante porque:

  • Brinda una ventaja competitiva y nos diferencia como organización, lo cual genera resultados en frentes como la reputación, la atracción de talento y el posicionamiento en el sector.

  • Impacta las relaciones de nuestros colaboradores con sus líderes, sus pares y nuestra organización; además, los invita a dar lo mejor de cada uno para el logro de los objetivos que tenemos como organización.

  • Apalanca la estrategia y nos abre posibilidades de consolidación conjunta en espacios que propician el trabajo colaborativo, el respeto y la diversidad.

  • Fortalece la confianza de las relaciones mediante una buena gestión del ambiente laboral, lo que impacta en el desarrollo de nuestros colaboradores en todos los niveles, así como en su reconocimiento y en su calidad de vida.

¿Cómo lo gestionamos?

(103-2)
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    Los buenos resultados de la gestión del clima laboral en TGI impactan de manera positiva las relaciones de nuestros colaboradores con sus líderes, sus pares nuestra organización.

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    Los buenos resultados de la gestión del clima laboral en TGI impactan de manera positiva las relaciones de nuestros colaboradores con sus líderes, sus pares nuestra organización.

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    Los buenos resultados de la gestión del clima laboral en TGI impactan de manera positiva las relaciones de nuestros colaboradores con sus líderes, sus pares nuestra organización.

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    Los buenos resultados de la gestión del clima laboral en TGI impactan de manera positiva las relaciones de nuestros colaboradores con sus líderes, sus pares nuestra organización.

En el año 2020 nos pusimos el reto de superar nuestra calificación de Great Place to Work, que en 2019 fue de 80 puntos (muy satisfactorio), y llegar a 82,2. Para ello hicimos un plan de acción a fin de incorporar a los líderes de la organización, y nos ocupamos específicamente de áreas que tenían retos importantes. Hoy los resultados son muy satisfactorios, dado que superamos con creces la meta y mejoramos en el índice de ambiente laboral (IAL), según indica la medición del instituto mencionado.

Actualmente, en TGI tenemos como indicador estratégico el IAL, con el que cada mes realizamos un seguimiento juicioso del cumplimiento del cronograma planteado en el año. Con los resultados segmentados por equipos trazamos el plan de acción transversal y entregamos ese insumo a los líderes para la construcción de sus acciones en los equipos.

De acuerdo con ese plan de acción anual realizamos un seguimiento periódico de las actividades de ambiente laboral, el cual es reportado a la Gerencia de Planeación y Desempeño con el cumplimiento mensual. Así podemos garantizar el desarrollo de lo planeado.

(401-1) Rotación (Ver anexos)
Rotación de empleados 2019 2020
Tasa de rotación de personal 7% 2%
Tasa de rotación de personal por renuncia voluntaria 4% 1%
Número de colaboradores retirados por mutuo acuerdo 0 0
Número de colaboradores fallecidos 1 0
Número de colaboradores retirados por pensión o vencimiento de contrato 1 1
Número de colaboradores con traslados entre empresas 0 0
Número de colaboradores retirados por renuncia voluntaria 15 6
Número de colaboradores despedidos 16 3

Lo que logramos en 2020

(103-3)

86,2 fue la calificación obtenida por TGI en el índice del Instituto Great Place to Work 2020, con un nivel de participación del 99% del total de colaboradores. Así, nuestra compañía superó lo que se había propuesto para el año en curso: alcanzar un IAL de 82,2.

  • (Propio) Teniendo en cuenta los resultados de la medición hecha con el Great Place to Work, TGI alcanzó un IAL de 86,2, que la ubicó en el estadio de valoración muy sobresaliente (muy cerca de la excelencia), lo cual demuestra que las actividades realizadas en lo personal, laboral y familiar por los colaboradores, y el hecho de proteger la vida, la salud y propender hacia el cuidado, tuvieron eco positivo en el ambiente laboral.

Retos para 2021

En TGI tenemos el reto de seguir promoviendo el ambiente laboral como un habilitador del cumplimiento de los objetivos propuestos como organización.

  • Continuar generando ambientes de trabajo que potencien la innovación y participación de todos los colaboradores, de tal forma que fortalezcan sus relaciones desde una adecuada comunicación que propenda al desarrollo continuo y al reconocimiento por los resultados extraordinarios.

  • En un mediano y largo plazo, mantener el ambiente laboral en estadios de valoración que den cuenta de la excelente salud de las relaciones. Para eso continuaremos ahondando en los avances logrados en los últimos años y que las mediciones sigan reflejando la realidad de nuestra organización.

  • Mantener un nivel satisfactorio en el ambiente laboral representa un gran reto para la organización, teniendo en cuenta los desafíos a los que nos invita la estrategia y los cambios que se han presentado en el mercado.