En TGI utilizamos una plataforma a través de un software llamado SuccessFactors, a partir de la cual realizamos procesos de recursos humanos
Procesos:
Estructura: distribución organizativa de la empresa por jerarquía.
Compensación: historial salarial y de pagos.
Desempeño y metas: Se mide el cumplimiento de los objetivos de todos los colaboradores.
Desarrollo: A cada colaborador se le asigna un plan de crecimiento profesional y cierre de brechas.
Formación: Aquí se encuentran disponibles los cursos y capacitaciones necesarias para el desempeño de las funciones de cada colaborador.
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Programa Formación 2024.pdf
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Una de las prioridades de TGI es su capital humano, con el que cuenta para cumplir las metas establecidas como organización, en especial el proceso de transformación que implica fortalecer las capacidades del talento. Es así que unos de los pilares que moviliza la estrategia es el pilar de gestión de cambio y capacidades , cuyo propósito es el desarrollo de habilidades y competencias que permiten apalancar el negocio actual y el negocio futuro, contribuyendo al desarrollo y crecimiento profesional del capital humano.
Para lograr este propósito TGI ha implementado los siguientes programas Liderazgo y Liderarte, que se muestran a continuación.
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Programa Desarrollo.pdf
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Modelo de Gestión del Desempeño
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Programa desempeño publicar web 16072025 - Solo lectura.pdf
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Objetivo:
Reconocimiento a corto plazo no salarial, el cual busca reconocer desempeño organizacional y la milla extra de los colaboradores(as), identificando claras contribuciones y el logro de resultados de la compañía.
