Compras Sostenibles
Indicadores de Sostenibilidad Gestión 2025
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de nuestros productos y servicios fueron contratados con proveedores nacionales.
Proveedores evaluados bajo criterios ASG
Contratos/convenios con proveedores locales
TGI implementó desde 2020 la inclusión de firmas electrónicas a través de la herramienta DocuSign, por medio de la cual se suscriben todos los documentos contractuales, es decir que en la gestión de abastecimiento también contribuimos a la política de la compañía de cero (0) papel, haciendo más eficiente la gestión en los procesos internos y en los servicios que prestamos.
En TGI contamos con un proceso estructurado y objetivo de evaluación del desempeño de contratistas, que nos permite asegurar altos estándares de calidad, sostenibilidad y cumplimiento a lo largo de la ejecución contractual. Esta metodología valora de forma periódica el desempeño en seis dimensiones clave: técnica, administrativa, seguridad y salud en el trabajo, gestión ambiental, responsabilidad social empresarial y calidad. Además, contribuimos al desarrollo de nuestros proveedores. En 2025 apalancamos la capacitación de 9 proveedores en temas relacionados con Sostenibilidad Estratégica y 12 proveedores se formaron en temas de Responsabilidad Social Empresarial; esta última formación a través del Convenio con la Universidad Externado de Colombia.
| 1.1. Número total de proveedores únicos | 233 |
| 1.2. Número de proveedores únicos significativos | 39 |
| 1.4. Número de proveedores únicos significativos evaluados mediante evaluaciones documentales o in situ (como subconjunto de 1.2) | 0 |
| 1.4. Número de proveedores únicos significativos evaluados mediante evaluaciones documentales o in situ (como subconjunto de 1.2) | 15 |
| 1.5. Número de proveedores significativos únicos evaluados con impactos negativos reales o potenciales sustanciales (como subconjunto de 1.4) | 0 |
| 1.6. Número de proveedores significativos únicos con impactos negativos reales o potenciales sustanciales para los que se ha acordado un plan de medidas correctivas o de mejora (como subconjunto de 1.5) | 0 |
| 1.7. Número de proveedores significativos únicos con impactos negativos reales o potenciales sustanciales con los que se ha rescindido la relación comercial (como subconjunto de 1.5) | 0 |
Nuestros Proveedores y Contratistas
Fortalecimos los procesos de selección de contratación mediante la aplicación de criterios de sostenibilidad definidos en el Manual de Compras Sostenibles aplicados a procesos contractuales superiores a USD 50.000, solicitando requisitos como: inventarios de GEI, medición de huella de carbono, políticas, programas y procedimientos en Derechos Humanos, Diversidad e Inclusión, Biodiversidad, Economía Circular, entre otros. Estos factores ASG determinados en nuestro Manual de Compras Sostenibles tienen un peso del 20% del puntaje total evaluado.
En 2025 evaluamos 25 procesos competitivos y 131 proveedores con criterios de sostenibilidad
RELACIONAMIENTO CON COMUNIDADES
Estas son las principales actividades y resultados que durante 2025 se gestionaron como parte de los impactos económicos indirectos:
Lineamientos para la contratación de Mano de Obra Local
Lineamientos para la contratación de Mano de Obra local y la contratación de bienes y servicios: el Manual HSEQ y Social para contratistas y proveedores nos ha permitido asegurar que, a través de los contratos comerciales existentes, tanto proveedores como contratistas locales aseguren dentro de sus procesos la estrategia de empleo local y regional, brindando participación laboral a las comunidades y fomentando la contratación de bienes y servicios de empresas de nuestra área de influencia. Los lineamientos que establece el Manual HSEQ y social incluyen formación y capacitación a comunidades y empresas del territorio en temas como Derechos Humanos, Igualdad de Género y trabajo decente.
Desarrollo y Fortalecimiento de Proveedores
1. 12 de nuestros proveedores y contratistas lograron certificarse en el programa “Primeros pasos en Responsabilidad Social” el cual se llevó a cabo gracias a nuestra alianza con la Universidad Externado de Colombia, mediante el cual se brinda un acompañamiento y diagnóstico a cada proveedor, y se definen planes de mejora orientados a fortalecer su desempeño desde la sostenibilidad.
2. Fortalecimos las capacidades de nuestra red de proveedores a través de un programa de formación que permitió otorgar 683 certificaciones en temas clave como Seguridad y Salud en el Trabajo, Derechos Humanos y Protección de Datos Personales.
3. Gestionamos la sostenibilidad para la cadena de suministro mediante la aplicación de criterios de sostenibilidad definidos en el Manual de Compras Sostenibles a procesos contractuales superiores a USD 50.000, solicitando inventarios de GEI, la medición de huella de carbono en contratos, políticas y lineamientos de sostenibilidad, derechos humanos, DEI, entre otros. En 2025 evaluamos 25 procesos competitivos y 131 proveedores con criterios de sostenibilidad.
Indicadores de participación laboral en los territorios
Indicadores de participación laboral en los territorios: en 2021, nuestros proveedores y contratistas contrataron 1.943 personas de las regiones y áreas de influencia en donde tenemos presencia.