Plan de Gestión Social
El Plan de Gestión Social es el instrumento de gestión sistemático, continuo, e integral que consolida los programas, proyectos y actividades sociales que desarrolla TGI., en el marco de la Política de Sostenibilidad que integra a su vez el cumplimiento de los actos administrativos emitidos por las autoridades ambientales y demás leyes estatutarias, viabilizando el desarrollo de la operación y los proyectos que conforman el sistema de transporte de gas natural.
TGI S.A E.S.P., ha definido 10 compromisos para todos sus proyectos presentes y futuros, los cuales serán aplicables a las operaciones a su cargo, así como los proyectos y actividades desarrollados por contratistas, subcontratistas y asociados:
- Priorizar el desarrollo de iniciativas sociales enmarcadas en los principios de la sostenibilidad, garantía de los derechos humanos y alineación con los Objetivos de Desarrollo Sostenible.
- Construir y mantener un conocimiento y entendimiento integral del entorno ambiental, social, económico, político y cultural donde se desarrollan sus actividades.
- Promover el desarrollo de iniciativas que generen valor compartido y equiparen oportunidades para el cierre de brechas sociales.
- Implementar transversalmente en sus iniciativas el enfoque diferencial para el logro de la inclusión.
- Maximizar el alcance, cubrimiento y beneficios de los proyectos sociales que se desarrollen en la zona de influencia de sus operaciones, buscando apalancamiento y la participación de actores sociales como ONG’s, universidades, autoridades civiles y militares, del orden local, regional y nacional, entre otros. La perspectiva de sostenibilidad será eje fundamental para la formulación y ejecución de estos.
- Promover los canales de comunicación dispuestos por la compañía para la interacción con los públicos de interés externos, que contribuyan en el relacionamiento e intercambio de información con los públicos de interés.
- Vincular activamente a las comunidades en la definición, priorización, desarrollo y evaluación de las iniciativas de inversión social.
- Prevenir, mitigar y atender los riesgos sociales e impactos generados por el desarrollo de los proyectos y la operación de TGI.
- Generar oportunidades de cambio y de impulso para el bienestar y el desarrollo económico, social, ambiental y cultural, mediante proyectos de inversión social que transformen de forma positiva y permanente los territorios, potenciando las oportunidades y los beneficios de doble vía generados por el desarrollo de los proyectos.
En el marco del relacionamiento genuino, reconocer y dar cumplimiento a las disposiciones normativas, facilitando u orientando sobre la adopción de estas, los lineamientos del PMA y principios corporativos del GEB, en cada una de las acciones a desarrollar con G.I.
Para avanzar con estos compromisos TGI define tres (3) estrategias y tres (3) líneas de inversión:
Indicadores de la Gestión e Inversión Social
En TGI hacemos una apuesta por la transformación social y el valor compartido. Cada una de nuestras acciones se enmarca en el propósito de mejorar vidas con energía sostenible y competitiva.
El 100% de nuestros 24 sitios de operación cuenta con programas de participación de la comunidad local.
Manual de Reasentamiento
El Manual de Reasentamiento de TGI S.A. ESP. establece los lineamientos y acciones que orientan la gestión de procesos de reasentamiento involuntario y reubicación de unidades sociales o productivas que puedan derivarse de la ejecución de proyectos, así como de actividades de operación y mantenimiento asociadas a la infraestructura de transporte de gas de la empresa. Este instrumento define los procedimientos, criterios y obligaciones que asume la empresa para gestionar de manera adecuada los impactos que estos procesos puedan generar en la población intervenida.
Etapas del proceso de reasentamiento
El reasentamiento involuntario o la reubicación de unidades sociales o productivas se implementa únicamente cuando no existen alternativas viables para evitar el traslado de la población. En estos casos, TGI desarrolla el proceso mediante una ruta metodológica estructurada que permite identificar impactos, planificar las medidas necesarias, acompañar a la población involucrada y realizar seguimiento a los resultados.
El proceso se organiza en las siguientes etapas:
Etapa 0 – Diagnóstico preliminar
Identificación inicial de las condiciones del territorio y de las posibles unidades sociales o productivas que podrían verse afectadas.
Etapa 1 – Información y diagnóstico de la población
Caracterización de las unidades sociales o productivas y levantamiento de información socioeconómica relevante para el proceso.
Etapa 2 – Elaboración del Plan de Acción de Reasentamiento (PAR)
Diseño del plan que define las medidas, acciones y recursos necesarios para el desarrollo del proceso de reasentamiento.
Etapa 3 – Asistencia para el reasentamiento
Concertación, divulgación e implementación del Plan de Acción de Reasentamiento (PAR), con acompañamiento a las unidades sociales o productivas.
Etapa 4 – Seguimiento y cierre
Monitoreo de las acciones implementadas, evaluación de resultados y cierre del proceso.
Manual de Relacionamiento Intercultural TGI
Protocolo de relacionamiento con comunidades y actores del territorio: El Protocolo de Relacionamiento con Comunidades y Actores del Territorio orienta las acciones de TGI para promover una interacción respetuosa, transparente y permanente con las comunidades y autoridades en las áreas donde la empresa tiene presencia. Su propósito es fortalecer la integración con el entorno local y regional, gestionar adecuadamente los impactos asociados a las operaciones y atender de manera oportuna las inquietudes, sugerencias y oportunidades de mejora que surjan en el territorio.
Este protocolo aplica a todas las áreas de la empresa, así como a colaboradores, contratistas y proveedores que desarrollan actividades en campo. Su implementación se articula con los compromisos establecidos en la Política de Sostenibilidad, la Política de Derechos Humanos, el Manual HSE y Social para contratistas y proveedores, y la Guía de Relacionamiento con Grupos de Interés.
Asimismo, el protocolo promueve el diálogo con comunidades y autoridades locales, así como la construcción de alianzas que contribuyan al fortalecimiento de las economías locales y regionales. A partir del conocimiento de las dinámicas sociales y económicas de los territorios, TGI busca aportar al mejoramiento de la calidad de vida de las comunidades y al desarrollo sostenible de las regiones donde opera.
Cómo llega el Programa de Ética y Cumplimiento a las comunidades
Así avanzamos durante 2025
Nuestros Programas Bandera
1. Redes de progreso: GASIFICACIÓN RURAL
- 46 biodigestores instalados en Páez, Briceño, Paratebueno y el Distrito Capital (Sumapaz).
- 8 convenios para el desarrollo de iniciativas de gasificación que benefician a 4.958 personas en Ramiriquí, Miraflores, Tununguá, Briceño, Caldas, Saboyá, Chiquinquirá y Santa Sofía.
- Dejar solo los resultados de la evaluaciónMás tiempo para actividades de la vida diaria: las personas beneficiarias redujeron en promedio 8 horas el tiempo dedicado a recolectar leña.
- Ahorro en los hogares: las familias registraron un ahorro promedio de $71.747
- Menos pobreza energética: la medición evidenció una reducción de entre 0,8 1,3 puntos.
2. CLUBES STEM POWER
- STEM POWER es un programa que promueve un aprendizaje práctico y creativo en Ciencia, Tecnología, Ingeniería, Matemáticas y Artes (STEM+A) para estudiantes rurales del área de influencia de TGI.
- A través de metodologías innovadoras y recursos tecnológicos, el programa fortalece las competencias necesarias para enfrentar los retos del siglo XXI.
- Enfoque integral: STEM POWER impulsa habilidades STEM con enfoque de género, sostenibilidad y apropiación tecnológica, además de brindar herramientas pedagógicas innovadoras para docentes y estudiantes.
- Presencia territorial: el programa se desarrolla en Yondó (Antioquia); Hatonuevo (La Guajira); Becerril, La Paz y Agustín Codazzi (Cesar); y Cantagallo y San Pablo (Bolívar).
Alcance del programa:
- 15 instituciones educativas vinculadas
- 530 personas participantes
- 452 estudiantes
- 78 docentes, directivos y coordinadores
Participación de mujeres: 57,9 %. Más de la mitad de las personas participantes son mujeres, contribuyendo a romper estereotipos de género en ciencia y tecnología.
STEM POWER demuestra que las niñas también se ponen la camiseta de la robótica, la ciencia, las matemáticas y la tecnología.
3. Redes de competitividad: LIDERAZGO FEMENINO
- Un gran número de mujeres formadas en liderazgo, emprendimiento y empoderamiento femenino. De estas muchas fueron en 2025
- Cientos de emprendimientos a apoyados, de estos 30 del Tolima y 30 en la Guajira y Meta. Estas mujeres en 2025. Estas mujeres fortalecieron su capacidad productiva a través de un programa de acompañamiento especializado, con participaciones en ruedas de negocios en Bogotá.
Plan de gestión social
El Plan de Gestión Social es el instrumento de gestión sistemático, continuo, e integral que consolida los programas, proyectos y actividades sociales que desarrolla TGI., en el marco de la Política de Sostenibilidad que integra a su vez el cumplimiento de los actos administrativos emitidos por las autoridades ambientales y demás leyes estatutarias, viabilizando el desarrollo de la operación y los proyectos que conforman el sistema de transporte de gas natural.
TGI S.A E.S.P., ha definido 10 compromisos para todos sus proyectos presentes y futuros, los cuales serán aplicables a las operaciones a su cargo, así como los proyectos y actividades desarrollados por contratistas, subcontratistas y asociados:
- Priorizar el desarrollo de iniciativas sociales enmarcadas en los principios de la sostenibilidad, garantía de los derechos humanos y alineación con los Objetivos de Desarrollo Sostenible.
- Construir y mantener un conocimiento y entendimiento integral del entorno ambiental, social, económico, político y cultural donde se desarrollan sus actividades.
- Promover el desarrollo de iniciativas que generen valor compartido y equiparen oportunidades para el cierre de brechas sociales.
- Implementar transversalmente en sus iniciativas el enfoque diferencial para el logro de la inclusión.
- Maximizar el alcance, cubrimiento y beneficios de los proyectos sociales que se desarrollen en la zona de influencia de sus operaciones, buscando apalancamiento y la participación de actores sociales como ONG’s, universidades, autoridades civiles y militares, del orden local, regional y nacional, entre otros. La perspectiva de sostenibilidad será eje fundamental para la formulación y ejecución de estos.
- Promover los canales de comunicación dispuestos por la compañía para la interacción con los públicos de interés externos, que contribuyan en el relacionamiento e intercambio de información con los públicos de interés.
- Vincular activamente a las comunidades en la definición, priorización, desarrollo y evaluación de las iniciativas de inversión social.
- Prevenir, mitigar y atender los riesgos sociales e impactos generados por el desarrollo de los proyectos y la operación de TGI.
- Generar oportunidades de cambio y de impulso para el bienestar y el desarrollo económico, social, ambiental y cultural, mediante proyectos de inversión social que transformen de forma positiva y permanente los territorios, potenciando las oportunidades y los beneficios de doble vía generados por el desarrollo de los proyectos.
En el marco del relacionamiento genuino, reconocer y dar cumplimiento a las disposiciones normativas, facilitando u orientando sobre la adopción de estas, los lineamientos del PMA y principios corporativos del GEB, en cada una de las acciones a desarrollar con G.I.
Para avanzar con estos compromisos TGI define tres (3) estrategias y tres (3) líneas de inversión:
- Relacionamiento Genuino
- Inversión Social y Valor Compartido
- Voluntariado y Filantropía-
Indicadores de la Gestión e Inversión Social
En TGI hacemos una apuesta por la transformación social y el valor compartido. Cada una de nuestras acciones se enmarca en el propósito de mejorar vidas con energía sostenible y competitiva.
El 100% de nuestros 24 sitios de operación cuenta con programas de participación de la comunidad local.
Evaluation and analysis of social impacts
Resettlement and relocations manual
El Manual de Reasentamiento de TGI S.A. ESP. establece los lineamientos y acciones que orientan la gestión de procesos de reasentamiento involuntario y reubicación de unidades sociales o productivas que puedan derivarse de la ejecución de proyectos, así como de actividades de operación y mantenimiento asociadas a la infraestructura de transporte de gas de la empresa. Este instrumento define los procedimientos, criterios y obligaciones que asume la empresa para gestionar de manera adecuada los impactos que estos procesos puedan generar en la población intervenida.
Etapas del proceso de reasentamiento
El reasentamiento involuntario o la reubicación de unidades sociales o productivas se implementa únicamente cuando no existen alternativas viables para evitar el traslado de la población. En estos casos, TGI desarrolla el proceso mediante una ruta metodológica estructurada que permite identificar impactos, planificar las medidas necesarias, acompañar a la población involucrada y realizar seguimiento a los resultados.
El proceso se organiza en las siguientes etapas:
Etapa 0 – Diagnóstico preliminar
Identificación inicial de las condiciones del territorio y de las posibles unidades sociales o productivas que podrían verse afectadas.
Etapa 1 – Información y diagnóstico de la población
Caracterización de las unidades sociales o productivas y levantamiento de información socioeconómica relevante para el proceso.
Etapa 2 – Elaboración del Plan de Acción de Reasentamiento (PAR)
Diseño del plan que define las medidas, acciones y recursos necesarios para el desarrollo del proceso de reasentamiento.
Etapa 3 – Asistencia para el reasentamiento
Concertación, divulgación e implementación del Plan de Acción de Reasentamiento (PAR), con acompañamiento a las unidades sociales o productivas.
Etapa 4 – Seguimiento y cierre
Monitoreo de las acciones implementadas, evaluación de resultados y cierre del proceso.
Manual de Relacionamiento Intercultural TGI
Protocolo de relacionamiento con comunidades y actores del territorio: El Protocolo de Relacionamiento con Comunidades y Actores del Territorio orienta las acciones de TGI para promover una interacción respetuosa, transparente y permanente con las comunidades y autoridades en las áreas donde la empresa tiene presencia. Su propósito es fortalecer la integración con el entorno local y regional, gestionar adecuadamente los impactos asociados a las operaciones y atender de manera oportuna las inquietudes, sugerencias y oportunidades de mejora que surjan en el territorio.
Este protocolo aplica a todas las áreas de la empresa, así como a colaboradores, contratistas y proveedores que desarrollan actividades en campo. Su implementación se articula con los compromisos establecidos en la Política de Sostenibilidad, la Política de Derechos Humanos, el Manual HSE y Social para contratistas y proveedores, y la Guía de Relacionamiento con Grupos de Interés.
Asimismo, el protocolo promueve el diálogo con comunidades y autoridades locales, así como la construcción de alianzas que contribuyan al fortalecimiento de las economías locales y regionales. A partir del conocimiento de las dinámicas sociales y económicas de los territorios, TGI busca aportar al mejoramiento de la calidad de vida de las comunidades y al desarrollo sostenible de las regiones donde opera.
Así avanzamos durante 2025
Nuestros Programas Bandera
1. Redes de progreso: GASIFICACIÓN RURAL
- 46 biodigestores instalados en Páez, Briceño, Paratebueno y el Distrito Capital (Sumapaz).
- 8 convenios para el desarrollo de iniciativas de gasificación que benefician a 4.958 personas en Ramiriquí, Miraflores, Tununguá, Briceño, Caldas, Saboyá, Chiquinquirá y Santa Sofía.
- Dejar solo los resultados de la evaluaciónMás tiempo para actividades de la vida diaria: las personas beneficiarias redujeron en promedio 8 horas el tiempo dedicado a recolectar leña.
- Ahorro en los hogares: las familias registraron un ahorro promedio de $71.747
- Menos pobreza energética: la medición evidenció una reducción de entre 0,8 1,3 puntos.
2. CLUBES STEM POWER
- STEM POWER es un programa que promueve un aprendizaje práctico y creativo en Ciencia, Tecnología, Ingeniería, Matemáticas y Artes (STEM+A) para estudiantes rurales del área de influencia de TGI.
- A través de metodologías innovadoras y recursos tecnológicos, el programa fortalece las competencias necesarias para enfrentar los retos del siglo XXI.
- Enfoque integral: STEM POWER impulsa habilidades STEM con enfoque de género, sostenibilidad y apropiación tecnológica, además de brindar herramientas pedagógicas innovadoras para docentes y estudiantes.
- Presencia territorial: el programa se desarrolla en Yondó (Antioquia); Hatonuevo (La Guajira); Becerril, La Paz y Agustín Codazzi (Cesar); y Cantagallo y San Pablo (Bolívar).
Alcance del programa:
- 15 instituciones educativas vinculadas
- 530 personas participantes
- 452 estudiantes
- 78 docentes, directivos y coordinadores
Participación de mujeres: 57,9 %. Más de la mitad de las personas participantes son mujeres, contribuyendo a romper estereotipos de género en ciencia y tecnología.
STEM POWER demuestra que las niñas también se ponen la camiseta de la robótica, la ciencia, las matemáticas y la tecnología.
3. Redes de competitividad: LIDERAZGO FEMENINO
- Un gran número de mujeres formadas en liderazgo, emprendimiento y empoderamiento femenino. De estas muchas fueron en 2025
- Cientos de emprendimientos a apoyados, de estos 30 del Tolima y 30 en la Guajira y Meta. Estas mujeres en 2025. Estas mujeres fortalecieron su capacidad productiva a través de un programa de acompañamiento especializado, con participaciones en ruedas de negocios en Bogotá.
Gender line
Ella es Energía
Redes de Progreso
Redes de Competitividad
Diversidad, equidad e inclusión
Redes para Aprender
Gestión del Riesgo
Talento Humano
Voluntariado Corporativo y Filantropía
Canales de Atención
